Niedawno odwiedził nas w firmie Dextrum Fulfillment Martin Hubeňák z podcastu CO-LO, zajmujący się logistyką. Postawił sobie za zadanie przeprowadzić wywiad z naszym dyrektorem generalnym Ivanem Richtárem i z jego pomocą uzyskać nieco głębszy wgląd w kwestię magazynów zrobotyzowanych i ogólnie fulfillmentu.

Z wywiadu stopniowo dowiemy się, jak długa jest droga od informatyka do stanowiska dyrektora, jaką rolę w życiu Ivana odgrywa innowacja i dlaczego postrzega fulfillment jako przyszłość większości e-sklepów.

Po przedstawieniu szefa naszego zespołu nastąpiło bliższe zapoznanie się z procesem fulfillmentu. Dowiemy się więc nie tylko co oznacza, jak jest postrzegany za granicą oraz u nas i dlaczego Dextrum faktycznie ma go w swojej nazwie, ale także jakie są jego zalety i dlaczego warto inwestować w jego innowacje.

A ponieważ jesteśmy specjalistami od zrobotyzowanego fulfillmentu, istnieje również porównanie z niezrobotyzowanym. Ivan Richtár dla przykładu opisuje, że 1 picker w zrobotyzowanym magazynie ma do wykonania pracę, która wymagałaby ich od 4 do 5 w magazynie niezrobotyzowanym. Wszystko to dzięki robotom i nowoczesnym technologiom. Jeśli jednak, podobnie jak moderator, zastanawiają się Państwo, czy ludzie powinni martwić się o przestrzeń i czy czeka nas przyszłość całkowicie bezzałogowych magazynów, to można zachować spokój – wciąż są i będą czynności, w których roboty nie zastąpią człowieka.

Podcast poświęcony jest również robotom jako takim. W ten sposób dowiemy się, czego potrzebują do swojej pracy, na czym polega ich działanie lub za ile można kupić jednego robota. Jeśli są Państwo w grupie małych i średnich e-sklepów, nie powinni Państwo przegapić opisu zalet i korzyści dla takiego biznesu, nie brakuje też uczciwej oceny, kiedy rozwiązanie fulfillmenowe po prostu się nie opłaca.

Czy chcą Państwo dowiedzieć się więcej o świecie najnowocześniejszych technologii i logistyki przyszłości? Wraz z Martinem i Ivanem „zajrzyjmy” do magazynów Dextrum Fulfillment i spójrzmy w przyszłość oczami naszego najbardziej kompetentnego innowatora!

CO-LO: Ivan Richtár – Automatyzacja i robotyzacja logistyki magazynowej

Rozhovor Ivana a Martina o tom, pro koho jsou služby fulfillmentu ideální volbou a kde naopak moc nedávají smysl. Pokud přemýšlíte, zda je váš brand připraven na inovaci v podobě naší komplexní logistické služby, odpovědi máte doslova na dosah ruky.

Rozmowa Ivana i Martina o tym, dla kogo usługi fulfillmentowe są idealnym wyborem, a gdzie wręcz przeciwnie, nie mają większego sensu. Jeśli zastanawiacie się, czy Państwa marka jest gotowa na innowacje w postaci naszej kompleksowej obsługi logistycznej, odpowiedzi są dosłownie na wyciągnięcie ręki.

Pytania/zakres:

1. Zacznijmy od krótkiego omówienia, kim jest Ivan Richtár i którędy prowadziła jego droga do jego obecnej pozycji.
2. Czym jest Dextrum Fulfillment, porozmawiamy za chwilę. Wcześniej jednak chciałbym nawiązać do słowa „fulfillment”, ponieważ szczególnie w dzisiejszych czasach e-commerce słowo to jest często używane, a z mojego punktu widzenia z powstaje jedna z branż w tym obszarze logistyki. Jak postrzega to Pan jako dyrektor firmy, która ma fulfillment w nazwie?
3. A teraz proszę nam przybliżyć, czym jest Dextrum Fulfillment.
4. Prezentuje Pan swoje roboty, czyli robotyzację logistyki magazynowej. Jak możemy sobie wyobrazić taką robotyzację i czym wyróżniacie się na tle innych dostawców usług fulfillment?
5. Czy może mi Pan powiedzieć, jakie są fundamentalne różnice między zrobotyzowanym a niezrobotyzowanym fulfillmentem?
6. W jakim stopniu wasz robot potrafi zastąpić człowieka w takich zakładach?
7. A co się stanie, jeśli taki robot „odmówi” pracy, lub jakie występują zagrożenia w takich zakładach i jak się na nie przygotować (jakie są rozwiązania zastępcze)?
8. Jaką znaczącą rolę Pana zdaniem odgrywa logistyka magazynowa dla e-sklepów (małych czy dużych)?
9. Jak i gdzie znaleźć zalety fulfillmentu?
10. Zastanawiam się, jak e-sklepy mogą skorzystać na usługach zrobotyzowanego fulfillmentu?
11. Jak mogą się o tym przekonać, zanim zdecydują się podpisać z Panem umowę?
12. Kiedy jest odpowiedni czas, aby właściciele lub menedżerowie e-sklepów w ogóle rozważali outsourcing procesu w przypadku fulfillmentu?
13. A wręcz przeciwnie, kto nie powinien rozważać tego rozwiązania lub na jakim etapie nie przynosi ono efektu ważonego?
14. Jak podchodzi Pan do innowacji w swojej branży i jak bardzo jest Pan innowacyjny (proszę przedstawić konkretny przykład)?
15. Dlaczego fulfillment oparty na robotach i zautomatyzowanych technologiach wydaje się być najlepszym wyjściem?
16. Dziś widzimy i spotykamy się z różnymi, a szczególnie nieoczekiwanymi wpływami na całą logistykę. Jakich zmian w e-commerce spodziewa się Pan w następnym roku?
17. Czy w ostatnim krótkim czasie zaskoczyło Pana coś, co ma zasadniczy wpływ na wasz biznes? Proszę udzielić jednej odpowiedzi mniej pozytywnej i jednej bardziej pozytywnej, a ewentualnie, jak do tego podeszliście i co to dla was ostatecznie oznaczało lub może jeszcze znaczyć?
18. Czy Pana zdaniem logistyka jest branżą, która powinna być szerzej znana ludziom i w szerszym zakresie nauczana w szkołach?
19. Osoby z jakim profilem zawodowym mogą znaleźć zatrudnienie w Pana firmie i czy współpracuje Pan z uczelniami/studentami lub szkoli studentów na przyszłych inżynierów logistyki?
20. Co z Pana punktu widzenia oznacza dla biznesu logistyka i jak powinno ją postrzegać społeczeństwo?